根据您的要求，这是一篇不少于1000字的考核通知范文：
考核通知
尊敬的各位同事：
为了更好地提升我们的工作效率和质量，同时发现各部门、各岗位在工作中的优势和不足，公司决定于近期开展年度员工考核工作。这次考核的结果将作为大家年终评定、晋升、调薪和培训发展计划的重要依据。现将有关事项通知如下：
一、考核目的
-
评估员工绩效：通过对工作表现的考核，了解每位员工在过去一年中的工作情况，帮助员工认识自己的优点和需要改进的地方。
-
促进职业发展：为员工提供明确的反馈，以支持个人职业发展，并为公司制定更有效的培训和发展计划提供依据。
-
优化人力资源配置：根据考核结果对岗位进行调整，以实现人力资源的优化配置，提升整个团队的工作效能。
-
加强绩效管理：通过考核推动全员绩效管理，加强目标管理和结果导向，最终提升企业整体竞争力。
二、考核范围
本次考核面向公司所有正式员工，包括但不限于各部门经理、团队负责人及普通员工。试用期员工根据具体情况酌情参加。
三、考核内容及方式
-
工作绩效：对每位员工在其岗位职责范围内完成工作任务的数量、质量及效率进行评估。将采取定量分析为主，定性分析为辅的方式。
-
职业能力：包括员工的专业技能、业务知识、创新能力和学习能力等方面的考核，多维度考察员工的综合素质。
-
行为表现：此部分考核涵盖员工的工作态度、协作精神、责任感及遵章守纪情况。通过与直接上级的面谈及同事评价进行主观评估。
-
发展潜力：考察员工是否具备更高岗位或责任所需的潜力，以及员工在自我提升中的积极性和主动性。
考核将采取自评、部门评估和直属上级评估相结合的方法。具体权重分配为：直属上级评估占50%，部门评估占30%，自评占20%。
四、考核流程
-
自我评估：员工需要填写自评表，对自己在考核期内的表现进行认真回顾和总结，提交给所属部门。
-
部门评估：部门将组织评估小组，根据员工自评材料和工作表现进行集体讨论和评审，给出部门评估意见。
-
直属上级评估：由直属领导对每位员工进行个别考核，作出评价并与员工进行面对面的绩效反馈。
-
结果汇总与反馈：人力资源部门将综合各方考核结果，并在考核结束后进行成绩汇总。最终考核结果将在考核结束一周内反馈给员工。
五、考核时间安排
- 自我评估阶段：2023年11月1日至2023年11月7日
- 部门评估阶段：2023年11月8日至2023年11月14日
- 直属上级评估阶段：2023年11月15日至2023年11月21日
- 结果汇总与反馈：2023年11月22日至2023年11月28日
六、注意事项
-
准确性和全面性：请各位员工在自评阶段认真、客观，对自己过去一年的工作进行准确分析，不隐瞒成绩，同时不回避问题。
-
及时性：请按照时间节点及时提交自评表，以免影响整体考核进度。
-
反馈机制：考核结果出来后，人力资源部将提供机会让员工对结果进行反馈和申诉。同时，也可对考核中的不合理之处提出建议。
-
保密性：考核结果仅用于公司内部之用途，所有参与评估的人员须严格遵守保密原则。
七、后续措施
依据考核结果，公司将针对不同员工提供个性化的职业发展计划，包括但不限于培训机会、职位轮换、晋升渠道等，以支持员工的长远发展。
本次考核是提高我们每一位员工的工作热情和整体团队凝聚力的重要途径，望大家通过这个契机，深入剖析自己的不足，并在未来的工作中不断改进。希望各位积极配合此项工作，如有疑问或特殊情况，请及时与人力资源部联系，我们将竭诚为您提供帮助。
感谢各位的配合和参与！
公司人力资源部
2023年10月20日
希望以上通知范文能够满足您的要求！